Mientras las crisis de asequibilidad de la vivienda y de personas sin hogar continúan golpeando a los residentes pobres y de clase media y trabajadora, las “3 P” deben ser una máxima prioridad para los responsables de las políticas de vivienda. Las soluciones de vivienda de goteo no ayudan a quienes más las necesitan y nunca resolverán las emergencias de asequibilidad de vivienda y falta de vivienda de manera urgente y directa. Las 3 P lo harán.
Durante años, Housing Is A Human Right y su organización matriz, AIDS Healthcare Foundation, han presionado a los políticos para que implementen las 3 P : proteger a los inquilinos; preservar las viviendas asequibles existentes; y construir nuevas viviendas asequibles. De hecho, AHF ya ha estado implementando las 3 P a través de su división de proveedores de vivienda, Healthy Housing Foundation, y su división de defensa de la vivienda, Housing Is A Human Right.
En 2018, AHF y Healthy Housing Foundation inauguraron el Madison Hotel , un hotel de habitaciones individuales rehabilitado en el centro de Los Ángeles. El Madison, que impulsó la creación de nuevas viviendas asequibles, fue el primero de más de una docena de proyectos de reutilización adaptativa de AHF que crearon viviendas de forma rápida y rentable para residentes de bajos ingresos y personas sin hogar.
En tan solo cuatro años, AHF y HHF han construido más de 1,400 viviendas asequibles, a un costo de solo $102 000 por unidad . En comparación, la ciudad de Los Ángeles ha gastado casi $600 000 por unidad en proyectos de vivienda asequible. El costo es crucial. Con una financiación pública limitada, las agencias municipales deben mantener los costos bajos para poder construir todas las viviendas necesarias para personas de bajos ingresos y sin hogar. Los políticos harían bien en replicar el exitoso modelo de reutilización adaptativa de AHF y HHF.
También en 2018, y posteriormente en 2020, AHF y Housing Is A Human Right lideraron una amplia coalición en California para implementar otra de las 3 P: proteger a los inquilinos. Junto con grupos de justicia social, organizaciones de justicia de vivienda y sindicatos, AHF y HHR buscaron proteger a los inquilinos eliminando las restricciones estatales al control de alquileres mediante la Proposición 10, en 2018, y la Proposición 21, en 2020. Estas iniciativas habrían permitido a los gobiernos locales de California ampliar o aprobar nuevas políticas de control de alquileres. Sin embargo, las grandes empresas inmobiliarias gastaron 175.4 millones de dólares para derrotar ambas medidas.
Sin embargo, AHF y HHR siguen abogando por la protección de los inquilinos mediante el control de alquileres y otras políticas. En 2021, AHF y HHR contribuyeron significativamente a la aprobación de iniciativas de control de alquileres en St. Paul y Minneapolis, Minnesota . En 2022, estas organizaciones fueron fundamentales para una iniciativa de control de alquileres en Pasadena, California, que también fue aprobada por los votantes. Las tres iniciativas fueron campañas de gran repercusión que impulsaron un creciente movimiento nacional a favor del control de alquileres y brindaron a los inquilinos la protección que necesitaban.
Los políticos deberían tomar nota. Los residentes pobres, de clase media y trabajadora —los más afectados por la crisis de la vivienda asequible y la falta de vivienda— necesitan protección urgente contra los alquileres desorbitados que cobran los arrendadores abusivos . El control de alquileres lo logrará. Estudios destacados publicados por la USC, la UCLA y la UC Berkeley demostraron que el control de alquileres estabiliza rápidamente la crisis de la vivienda asequible y evita que las personas caigan en la indigencia.
Los funcionarios electos también deben preservar las viviendas asequibles existentes, como las unidades de alquiler controlado, en lugar de demolerlas para dar paso a viviendas de lujo.
La Fundación para la Atención de la Salud del SIDA y la organización Vivienda es un Derecho Humano siempre han sostenido que los políticos no pueden solucionar la crisis de asequibilidad de la vivienda simplemente construyendo más viviendas; dado que los promotores inmobiliarios construyen casi exclusivamente viviendas de lujo , es una estrategia ineficaz. Y los líderes electos no pueden empeorar la situación impulsando soluciones de vivienda que, según ellos, destruyen sistemáticamente las viviendas asequibles existentes y las reemplazan por viviendas de lujo.
De hecho, las políticas de vivienda de lujo que se extienden hacia abajo, impulsadas por las grandes empresas inmobiliarias y los activistas del movimiento YIMBY, también fomentan la gentrificación y el aumento de los alquileres en los barrios de clase media y trabajadora . En cambio, los políticos deben preservar las viviendas asequibles existentes.
Para que los formuladores de políticas aborden seria y directamente las crisis de asequibilidad de la vivienda y falta de vivienda, deben ejecutar una estrategia multifacética que ayude a las personas vulnerables que lo necesitan ante todo. Los funcionarios electos deben cumplir las 3 P: proteger a los inquilinos; preservar las viviendas asequibles existentes; y producir nuevas viviendas asequibles.