La vivienda es un derecho humano propietarios corporativos Stephen Schwarzman Mike Schall

Nunca olvide a los propietarios corporativos que quieren todo su dinero

In Noticias por Patrick Range McDonald

A medida que nos adentramos en 2021, los inquilinos en California y en todo el país nunca deben olvidar al pequeño pero poderoso grupo de propietarios corporativos que desembolsaron la asombrosa cantidad de 66.5 millones de dólares para acabar con la expansión del control de alquileres en el Estado Dorado. A pesar de devastación financiera desatada por la pandemia de COVID-19, seguirán oponiéndose a las protecciones para inquilinos, sin importar las consecuencias para el resto de nosotros.

Las grandes empresas inmobiliarias fueron la fuerza impulsora detrás de la derrota de la Proposición 21, la medida electoral de noviembre que tenía como objetivo ampliar el control de alquileres en California. En general, el La industria inmobiliaria gastó casi $100 millones para acabar con la Proposición 21, incluidas contribuciones gigantescas del Blackstone Group, el multimillonario Geoffrey Palmer y el millonario Michael Hayde. De hecho, Blackstone (liderado por el multimillonario Stephen Schwarzman, en la foto de arriba, izquierda), Palmer y Hayde usaron astutamente un comité fantasma canalizará contribuciones al No a la Proposición 21

Recuerde, se opusieron a la Proposición 21 mientras las consecuencias económicas de la La pandemia de COVID-19 estaba golpeando a millones de inquilinos de California.

Además de Schwarzman y su pandilla, 17 propietarios corporativos desembolsaron la friolera de $66,505,704 para rechazar la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable, patrocinada por la Asociación de Apartamentos de California. Ese fue el principal comité de No a la Proposición 21 que encabezó la acusación de las grandes empresas inmobiliarias contra la iniciativa de control de alquileres. 

En total, según documentos estatales, el comité patrocinado por la CAA recaudó $86,220,388 en efectivo para la campaña, y esos 17 propietarios corporativos (Essex Property Trust, AvalonBay Communities, Equity Residential, entre otros) entregaron un sorprendente 77 por ciento de ese total. Aquí está el desglose.

Los 17 principales contribuyentes al No a la Proposición 21: Californianos por una vivienda responsable

  1. Fideicomiso de propiedad de Essex: $17,356,884
  2. Comunidad de AvalonBay: $12,892,490
  3. Valor residencial: $12,771,866
  4. Grupo inmobiliario Prometheus: $4,098,469
  5. UDR: $3,708,571
  6. AIMCO: $2,036,900
  7. Acciones de Sequoia: $1,821,260
  8. George M. Marcus (fundador de Essex Property Trust): 1,713,000 dólares
  9. Inversión General y Desarrollo (GID): $1,502,693
  10.  Tod Spieker: $1,290,963
  11.  Casas por invitación: $1,231,290
  12.  Corporación de Gestión R&V: $1,100,000
  13.  Desarrollo de Camden: $1,082,000
  14.  Propiedades de Jackson Square: $1,061,600
  15.  Grupo Sares Regis: $978,471
  16.  Servicios inmobiliarios de Woodmont: $976,447
  17.  Administración principal: $882,800

Muchas de estas empresas, incluida Essex Property Trust (dirigido por el director ejecutivo Mike Schall, en la foto de arriba, derecha), Equity Residential (cofundada por el multimillonario Sam Zell), Sares Regis, AvalonBay Communities, Woodmont Real Estate Services, Tod Spieker, Prime Administration, Prometheus Real Estate Group (liderado por el multimillonario CEO Jackie Safier), AIMCO y Camden, también han desembolsado dinero en efectivo para la campaña al menos a un comité de acción política operado por la California Apartment Association.

CAA, la grupo de presión agresivo de propietarios liderado por el director ejecutivo Tom Bannon, impulsa la agenda de la industria inmobiliaria en Sacramento.

En otras palabras, estos propietarios corporativos no van a desaparecer y seguirán luchando contra la protección de los inquilinos y el control de los alquileres en el futuro. ¿Por qué? Las grandes empresas inmobiliarias quieren seguir sacando grandes cantidades de los cheques de pago de los inquilinos y no quieren ser reguladas de ninguna manera. Esto no sólo se aplica a California, sino a todo Estados Unidos.

La industria inmobiliaria ha generado enormes ingresos en los últimos 10 años cobrando alquileres excesivos. Según Zillow, Los inquilinos en EE. UU. pagaron a los propietarios la impactante cifra de 4.5 billones de dólares en alquiler entre 2010 y 2019.. Eso es más que el PIB de Alemania en 2018: una fortuna alucinante hecha a costa de inquilinos trabajadores. 

Mientras tanto, los inquilinos en California y en todo el país están luchando poderosamente para llegar a fin de mes, sufriendo una devastadora crisis de asequibilidad de la vivienda que está alimentando una crisis de personas sin hogar que empeora.

Esto quedó muy claro durante la pandemia de COVID-19, ya que decenas de millones de inquilinos perdieron su trabajo y no pueden pagar alquileres altísimos. Millones de personas están cayendo en enormes deudas por alquileres atrasados. y potencialmente enfrentar el desalojo. Es por eso que los políticos federales y estatales tienen que seguir ampliando las moratorias de desalojo. Si no lo hicieran, veríamos Decenas de millones de personas se ven obligadas a quedarse sin hogar.

No cometer errores. La avaricia desbocada de las grandes empresas inmobiliarias nos metió en este lío.

Entonces, si bien los políticos federales y estatales deben implementar soluciones a corto plazo para ayudar a las personas a conservar sus hogares (y a mantenerse seguras y saludables durante la pandemia), también deben seguir adelante. Soluciones a largo plazo para las crisis de asequibilidad de la vivienda y falta de vivienda.. Y debemos exigir responsabilidades a los políticos.

En California, la vivienda es un derecho humano, la división de defensa de la vivienda de AIDS Healthcare Foundation, que ayudó a encabezar la campaña Sí a la Proposición 21, todavía está buscando reforma de la Ley de Vivienda en Alquiler Costa-Hawkins. Esa dañina ley estatal impide que las localidades amplíen el control de alquileres. HHR también busca reformar la Ley Ellis, que permite a los propietarios y desarrolladores sacar apartamentos con alquiler controlado del mercado de viviendas de alquiler y convertirlos en viviendas de lujo a través de condominios u hoteles boutique. Necesitamos preservar las viviendas asequibles, no deshacernos de ellas.

Pero Big Real Estate, con la ayuda de la California Apartment Association y Tom Bannon, lucharán con uñas y dientes para detener esas reformas tan necesarias. Mike Schall, director ejecutivo de Essex Property Trust, Sam Zell, cofundador de Equity Residential, el director ejecutivo de AvalonBay Communities, Tim Naughton, y los demás nunca cederán ni un ápice, a pesar de que la pandemia de COVID-19 ha trastornado las vidas de millones de inquilinos.

Así que recuerde siempre a esos propietarios corporativos. Ellos impulsan la agenda en California y otros estados, y será necesario un fuerte movimiento de “poder popular” para impulsar a los políticos a la acción, y para crear no sólo Alquileres más justos, pero también una sociedad más sana y justa.. Más que nunca, ese cambio (poner a las personas por encima de las ganancias) debe llegar.

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