Quizás en un esfuerzo por pasar desapercibidos, propietarios corporativos como Essex Property Trust, Equity Residential y AvalonBay Communities han desembolsado recientemente aún más millones en contribuciones de campaña para No a la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable patrocinada por la Asociación de Apartamentos de California. Los cinco comités de campaña del No a la Proposición 21 han recaudado ahora un total asombroso de $98.1 millones, según documentos estatales.
Tom Bannon, director ejecutivo de la Asociación de Apartamentos de California (en la foto de arriba, izquierda) y Fideicomiso de propiedad de Essex CE0 Mike Schall (también en la foto de arriba) fueron dos de los principales ejecutivos detrás La campaña multimillonaria de las grandes empresas inmobiliarias para detener la Proposición 21 en el 2020.
La Proposición 21, encabezada por AIDS Healthcare Foundation y Housing Is A Human Right, tenía como objetivo reformar las restricciones estatales sobre el control de alquileres y permitir a las localidades ampliar las políticas de control de alquileres. Más que 340 grupos de justicia de vivienda, organizaciones de justicia social, sindicatos y líderes políticos respaldaron la Proposición 21, incluido el senador estadounidense Bernie Sanders, la ícono de los derechos laborales y civiles Dolores Huerta y la congresista Maxine Waters.
Sin embargo, muchos de los Los propietarios corporativos más grandes del país entregaron decenas de millones en contribuciones. para detener la medida electoral de California, pagando una campaña publicitaria televisiva masiva y engañosa que engañó y confundió a los votantes. Como resultado, la Proposición 21 perdió en noviembre. Entre los cinco comités de campaña del No a la Proposición 21, Californianos por la Vivienda Responsable, patrocinado por la Asociación de Apartamentos de California, fue el que recaudó, con diferencia, la mayor cantidad de dinero.
Con las nuevas contribuciones de diciembre, el comité patrocinado por la CAA ha recaudado la friolera de $86,232,244, según documentos estatales. Propietarios corporativos Fideicomiso de propiedad de Essex, Comunidades de AvalonBay, Equidad Residencial, UDR y Prometheus Real Estate Group estuvieron entre los mayores contribuyentes. En total, entre el 18 y el 28 de diciembre, el No a la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable recibió $11.9 millones en efectivo para la campaña.
El 23 de diciembre, AvalonBay Communities, un fideicomiso de inversión en bienes raíces con sede en Virginia, contribuyó con $4.1 millones al No a la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable, desembolsando un total general de $12,892,490 al No a la Proposición 21. El 22 de diciembre, Essex Property Trust , un fideicomiso de inversión en bienes raíces con sede en San Mateo, entregó $2.3 millones, aumentando su total general a $17,356,884. El 18 de diciembre, los fideicomisos de inversión inmobiliaria Equity Residential y UDR desembolsaron 1.7 millones de dólares y 1.1 millones de dólares, respectivamente, elevando sus totales generales a 12,771,855 dólares y 3,708,571 dólares. También el 18 de diciembre Grupo Inmobiliario Prometeo, uno de los propietarios corporativos más grandes del Área de la Bahía, entregó más de $963,000 al No a la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable, lo que eleva su total general a $4,098,469.
Propietarios corporativos tod spieker, Sares Regis Operating Company y General Investment & Development también entregaron importantes cheques al comité patrocinado por CAA en diciembre.
Entre los otros cuatro comités de campaña del No a la Proposición 21, Californianos para Proteger la Vivienda Asequible recaudaron $10,578,691; Emite el PAC de la Asociación de Apartamentos del Gran Los Ángeles – No el 21 recaudó $620,735; El PAC de derechos de propiedad de varios condados, No a la Proposición 21, patrocinado por la Asociación de Apartamentos del Condado de Orange, recaudó $466,416; y Californians for Affordable Housing, patrocinado por la Asociación de Viviendas de Alquiler de California, recaudó $221,651. En total, los cinco comités del No a la Proposición 21 recaudaron $98,119,737.
En 2018, el sector inmobiliario desembolsó 77.3 millones de dólares para detener la Proposición 10. En total, las grandes empresas inmobiliarias gastaron la sorprendente cantidad de $175.4 millones para acabar con la Proposición 10 y la Proposición 21.
Los activistas han dicho durante mucho tiempo que los propietarios corporativos se opusieron a la Proposición 21 porque estaban desesperados por proteger sus miles de millones en ingresos generados por alquileres altísimos y no regulados, que han alimentado la crisis de asequibilidad de la vivienda en California. Como Los californianos continúan luchando con las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19, los inquilinos, que no pueden pagar alquileres enormemente inflados, se enfrentan ahora a la posibilidad de un tsunami de desalojos. La vivienda es un derecho humano actualmente aboga por el uso de la El superávit presupuestario del estado proporcionará miles de millones en ayuda para inquilinos., lo que también beneficiará a los pequeños propietarios.
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