Quizás en un intento por pasar desapercibidas, empresas inmobiliarias como Essex Property Trust, Equity Residential y AvalonBay Communities han aportado recientemente aún más millones de dólares a la campaña " No a la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable", patrocinada por la Asociación de Apartamentos de California. Según los registros estatales, los cinco comités de campaña "No a la Proposición 21" han recaudado la asombrosa cifra de 98.1 millones de dólares.
El director ejecutivo de la Asociación de Apartamentos de California, Tom Bannon (en la foto de arriba, a la izquierda), y el director ejecutivo de Essex Property Trust, Mike Schall (también en la foto de arriba), fueron dos de los principales ejecutivos detrás de la campaña multimillonaria de las grandes empresas inmobiliarias para detener la Proposición 21 en 2020.
La Proposición 21, impulsada por la Fundación para la Atención Médica del SIDA y Housing Is A Human Right, buscaba reformar las restricciones estatales al control de alquileres y permitir que las localidades ampliaran sus políticas al respecto. Más de 340 grupos de justicia de vivienda, organizaciones de justicia social, sindicatos y líderes políticos respaldaron la Proposición 21 , entre ellos el senador estadounidense Bernie Sanders, la figura emblemática de los derechos laborales y civiles Dolores Huerta y la congresista Maxine Waters.
Sin embargo, muchos de los mayores propietarios corporativos del país aportaron decenas de millones de dólares en contribuciones para frenar la medida electoral de California, financiando una campaña publicitaria televisiva masiva y engañosa que confundió a los votantes. Como resultado, la Proposición 21 fue rechazada en noviembre. Entre los cinco comités de campaña que votaron en contra de la Proposición 21, Californians for Responsible Housing, patrocinado por la California Apartment Association, fue, con diferencia, el que más dinero recaudó.
Con las nuevas contribuciones de diciembre, el comité patrocinado por la CAA ha recaudado la impresionante suma de 86,232,244 dólares, según los registros estatales. Entre los mayores contribuyentes se encuentran las empresas inmobiliarias Essex Property Trust , AvalonBay Communities, Equity Residential , UDR y Prometheus Real Estate Group. En total, entre el 18 y el 28 de diciembre, la campaña «No a la Proposición 21: Californianos por una Vivienda Responsable» recibió 11.9 millones de dólares.
El 23 de diciembre, AvalonBay Communities, un fideicomiso de inversión inmobiliaria con sede en Virginia, aportó 4.1 millones de dólares a No on Prop 21: Californians for Responsible Housing, sumando un total de 12,892,490 dólares. El 22 de diciembre, Essex Property Trust, un fideicomiso de inversión inmobiliaria con sede en San Mateo, entregó 2.3 millones de dólares, elevando su total a 17,356,884 dólares. El 18 de diciembre, los fideicomisos de inversión inmobiliaria Equity Residential y UDR aportaron 1.7 millones y 1.1 millones de dólares, respectivamente, elevando sus totales a 12,771,855 y 3,708,571 dólares. Asimismo, el 18 de diciembre, Prometheus Real Estate Group , uno de los mayores propietarios corporativos del Área de la Bahía, entregó más de 963,000 dólares a No on Prop 21: Californians for Responsible Housing, lo que eleva su total a 4,098,469 dólares.
Las empresas inmobiliarias Tod Spieker , Sares Regis Operating Company y General Investment & Development también entregaron cheques importantes al comité patrocinado por la CAA en diciembre.
Entre los otros cuatro comités de campaña del No a la Proposición 21, Californianos para Proteger la Vivienda Asequible recaudaron $10,578,691; Emite el PAC de la Asociación de Apartamentos del Gran Los Ángeles – No el 21 recaudó $620,735; El PAC de derechos de propiedad de varios condados, No a la Proposición 21, patrocinado por la Asociación de Apartamentos del Condado de Orange, recaudó $466,416; y Californians for Affordable Housing, patrocinado por la Asociación de Viviendas de Alquiler de California, recaudó $221,651. En total, los cinco comités del No a la Proposición 21 recaudaron $98,119,737.
En 2018, el sector inmobiliario desembolsó 77.3 millones de dólares para frenar la Proposición 10. En total, las grandes empresas inmobiliarias gastaron la asombrosa cifra de 175.4 millones de dólares para acabar con las Proposiciones 10 y 21.
Los activistas llevan tiempo afirmando que las grandes empresas inmobiliarias se opusieron a la Proposición 21 porque estaban desesperadas por proteger sus miles de millones de dólares en ingresos generados por alquileres exorbitantes y sin regulación, lo que ha alimentado la crisis de asequibilidad de la vivienda en California. Mientras los californianos siguen lidiando con las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19 , los inquilinos, que no pueden pagar alquileres desorbitados, se enfrentan ahora a la posibilidad de una oleada de desalojos. La organización Housing Is A Human Right aboga actualmente por el uso del superávit presupuestario estatal para proporcionar miles de millones de dólares en ayudas a los inquilinos , lo que también beneficiará a los pequeños propietarios.